1月1日，“同心聚力 再創(chuàng)輝煌”2020年安徽神華集團(tuán)優(yōu)秀員工表彰大會隆重召開。安徽神華董事長李揚(yáng)，生鮮事業(yè)部總經(jīng)理朱陽明，熟食事業(yè)部總經(jīng)理王曉剛，各職能部門經(jīng)理、主管以及全體員工參加會議。

安徽神華董事長李揚(yáng)先生在表彰會上發(fā)言

2019年逆勢發(fā)展、跨越突破。

2019年，神華人用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。這一年“非洲豬瘟”大肆泛濫，行業(yè)經(jīng)歷了百年不遇的挑戰(zhàn)和考驗。安徽神華長期秉承“品質(zhì)、服務(wù)、誠信”的經(jīng)營理念，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，保持正增長的良好態(tài)勢。產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，銷售量同比增長25%，銷售額同比翻番。

部分優(yōu)秀員工獲得者

2019年安徽神華榮獲“濉溪縣五一勞動獎狀”、“安徽省環(huán)保良好企業(yè)”、“安徽省AAA級信用企業(yè)”，董事長李揚(yáng)榮獲“安徽省優(yōu)秀誠信企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。

2020年工作要求：

1、強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)”精神。企業(yè)興亡、人人有責(zé)；神華人要盡心盡職，有擔(dān)當(dāng)、有壓力、更有幸福和快樂。

2、“務(wù)實”的工作作風(fēng)。要審時度勢，科學(xué)判斷，果斷決策，求真務(wù)實，相互配合，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，腳踏實地。

  3、從“嚴(yán)”治企。以完善的制度，規(guī)范的管理，嚴(yán)格的要求，嚴(yán)厲的考核，助推神華健康發(fā)展。

  4、做“精”品質(zhì)?！昂细癫皇悄康?，精品才是目標(biāo)”，產(chǎn)品質(zhì)量“零容忍”。

總經(jīng)理特別獎獲得者

2020年推進(jìn)工作：

1、產(chǎn)品質(zhì)量價值提升工作常抓不懈。質(zhì)量提升品牌，品牌提升效益，質(zhì)量是企業(yè)的命脈，把質(zhì)量管理放在第一位，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，規(guī)范管理，提高全員、全過程、全方位質(zhì)量控制水平，努力打造質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，力爭達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

2、強(qiáng)力推進(jìn)7S管理。提高和改善公司形象，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全、食品安全。

3、繼續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn)工作。要采取“請進(jìn)來、走出去”兩種途徑提升培訓(xùn)工作。

4、繼續(xù)執(zhí)行先進(jìn)評優(yōu)工作。季度、年度、班組流動紅旗評比工作繼續(xù)開展，董事長特別獎、總經(jīng)理特別獎繼續(xù)執(zhí)行，增加“勞動模范”、“三八紅旗手”獎項評選。

5、落實管理干部包崗責(zé)任制。管理干部深入基層、深入一線，和員工溝通座談，傾聽員工的心聲，了解員工思想動態(tài)，鼓勵員工提出合理化意見或建議。

6、逐步提高員工福利待遇及人文關(guān)懷。繼續(xù)推行贍養(yǎng)老人和子女大學(xué)教育工作。提高員工的工資水平，2020年生產(chǎn)一線員工基本工資上漲10%。

董事長特別獎獲得者

提出“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)，不斷吸取各方面優(yōu)秀人才拓展業(yè)務(wù)，展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力實現(xiàn)更高的理想。實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造神華人的百年企業(yè)。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。神華人將共同努力，以百倍的激情，同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，腳踏實地做好工作，不斷把夢想的藍(lán)圖變成現(xiàn)實。

    2020年，讓我們一起為自己的幸福生活而奮斗！

    讓我們一起為自己家族榮耀而奮斗！

    讓我們一起為尊嚴(yán)而奮斗！

    讓我們一起為神華更好的明天而奮斗！